曼联速度最快之人离队转投阿森纳昔日巨星手下

曼联希望之星德吉-索托纳正式离队,加盟法国尼斯队。

这位17岁的爱尔兰新秀与曼联的学徒合同到期,他拒绝了红魔提供的三年期职业合同,转投尼斯主帅维埃拉(前阿森纳巨星中场)手下,希望得到更多的出场时间。

公开数据显示,三大外卖平台日订单量在2000万以上。以每单使用1个塑料袋计算,年使用塑料袋都超过了70亿个。

“一条鱼有十几种吃法,炖江鱼、烤鱼干……”在抚远市乌苏镇抓吉赫哲族村,党员曹丽伟带头从老屋搬到新村开办渔家乐。

得益于精准扶贫、乡村振兴等好政策,2019年底赫哲族主要聚居区贫困户均已脱贫。

新中国成立前,赫哲族仅存300余人。

“北漂一族”根据地——回龙观、天通苑社区,聚集着更多年轻人,网上买菜习惯也更为稳固,这里也成为叮咚买菜较早开仓的根据地。

我认为英国政府关于华为的决定亦将破坏相关产业供应链。英国制造业早已萎缩,人才、技术和创意是英国的比较优势。华为则拥有强大制造能力和优秀研发团队。中英两国本可在5G技术发展中实现优势互补、携手并进、引领世界,但现在情况发生了变化。我不认为华为还有兴趣追加对英投资。他们本计划在今后三年再追加30亿英镑投资,但情况已然变化。

新疆西梅、陕西冬枣两样商品,叮咚买菜26.6元,每日优鲜19.8元。尽管每日优鲜还需6元运费,叮咚买菜不仅免运费,商品也多出50g,却并没有让人感觉到“占便宜”。

在一些农贸市场、菜店和水果店,免费塑料袋依然在大量使用。9月2日上午,广州市越秀区一家肉菜市场十分热闹。家住附近的刘女士左手提着一袋西红柿一袋胡萝卜,右手拎着3只塑料袋,分别装着小白菜、猪肉、玉米棒,外加一个大的塑料袋,采购完已经用了6个塑料袋。

此外,除了塑料包装生产企业外,外卖、快递平台和产品的销售商都是利益相关者,这些生产、流通、销售企业以及平台也应承担相应责任,建议进一步明确、压实相关利益主体责任,以推动这些企业减少过度包装,积极使用可循环包装产品和物流配送器具。

美团买菜则在即时配送服务之外,开始提供“今日下单,次日取货”的站点自提服务,从而满足更具计划性的生鲜消费需求。

刘大使:在英国确实存在一些势力。英国向来被不少人称为“自由的国度”,标榜“言论自由”和“思想自由”。英国是近现代思想的发源地,同时也存在各种各样的极端思潮。但一些政客则有自己的政治盘算。我不想点名,其中绝大多数你都知道,尤其哪些叫嚣得最响的。

从全族仅存300余人到如今的5000多人,从原始渔猎到安居乐业,赫哲族在“全面建成小康社会,一个民族都不能少”的征程中,唱响着新时代的“乌苏里船歌”。

菜鸟驿站做社区团购的优势在于,团长流失导致顾客流失的隐患基本被消除。菜鸟驿站分布在全国站点,已经自带基本的流量保障,而且站长担当起团长的职责,既有固定工资收入,亦有佣金收入,稳定性更高。通过与同属阿里的高鑫零售合作,供应链的难题也迎刃而解。

伊玛堪是赫哲族古老的说唱艺术,由于赫哲族只有语言、没有文字,伊玛堪一度面临传承危机。2011年,伊玛堪被联合国教科文组织列入“急需保护的非物质文化遗产名录”。

「DoNews」了解到,地推每日拉新KPI为10,新人首次下单奖励8元,第二单奖励12元;叮咚买菜在北京甚至不惜将配送费调至为0元,同时不设消费门槛,而在上海曾设5元配送费后又进行减免,但配送门槛为38元;邀请他人注册返券的优惠力度,则从满59减30升级为减40。

每天凌晨4时许,曹丽伟夫妻俩就开启一天的忙碌。在他们的带动下,村里7家渔家乐餐厅、宾馆陆续开业。

经历沧桑巨变,踏上全面小康路

唱响新时代“乌苏里船歌”

《泰晤士报》:英国政府最近就华为参与英国5G建设作出决定,正如你昨天与英国智库座谈时所说,当前英中关系面临重要时刻,处于多事之秋。我想问的是,你在伦敦担任大使十年,是否认为现在是英中关系最糟糕的时刻?十年来发生了哪些变化?

业内人士认为,“限塑令”难落实还有一个原因是执行难,需要相应的执法支持。如果没有严格的执法,对一些违规使用超薄塑料袋商家缺乏有效的处理措施,那有偿使用塑料袋只是给商家增加了收入。

还有专家建议,通过正向激励方式倡导“绿色生活”。比如,商家可以通过积分、换购等方式,鼓励消费者自带杯子装饮品,减少一次性塑料杯、塑料吸管产生的环境污染。

在这些政客看来,现在赶上了反华的好时机。他们把美国领导人吹捧为“自由世界”的旗手。英国领导人曾致力打造旨在互利共赢的英中关系“黄金时代”,英国社会一直以来的主流意见也是发展双边友好关系、深化各领域务实合作,这些人在那样的背景下掀不起什么风浪。现在他们觉得时机已到,中美“对抗”或摩擦给了他们大做文章的机会,他们甘愿“随美起舞”。

“85后”赫哲族青年解永亮从美术学院毕业,回乡成立鱼皮画廊。他将多种艺术手段交叉相融,开创了浮雕、染色、防腐等多种鱼皮加工工艺。

后疫情时代,当消费习惯逐渐养成并趋于理性,想改变用户习惯难于登天。频繁紧凑的用户挽回信息,也昭示着叮咚买菜的流量饥渴。

毕伟君因儿子患有软骨症而致贫,但眼下在木耳基地打工一天可收入100元,还有公益岗工资和产业分红。她说:“过日子有了底气,我这白头发都少了。”

“乌苏里江来长又长,蓝蓝的江水起波浪,赫哲人撒开千张网,船儿满江鱼满舱……”

1952年,第一个赫哲族民族村八岔村(互助组)成立。1956年,第一个赫哲族民族乡八岔赫哲族乡成立。

转型是艰辛的。开荒地位于江心岛,冬天,跑冰面运农机;春天,驾小船送农资。

刘大使:是的,我在此工作已有十年,见证了中英关系的起起伏伏,但我不认为目前的危机是最糟糕的情况,而是中英关系所面临的严峻挑战之一。在我驻节英国的十年中,中英关系历经风雨,仍向前发展。我们经历了英国领导人会见“藏独”头目达赖,这违背了英方关于坚持一个中国政策和承认西藏是中国一部分的承诺。我们还经历了英国“海神之子”号军舰侵入中国领海、违反相互尊重主权和领土完整的国际关系准则。现在我们又遇到新问题,华为是其中最严峻的一个。这个问题不是关于一家公司,而关于中国。我认为一些英国记者的认识比政客要准确。这实际上是关于英国如何看待和对待中国的问题,是视中国为机遇、还是挑战甚至威胁?是视中国为可以合作的友好国家、还是“敌对”或“潜在的敌对”国家?华为被贴上很多标签,有人称其为来自“敌对国家”的公司,也有人称其为“高风险供应商”。华为在英国经营20年,突然之间,一些人“发现”它是“高风险供应商”,完全忘记了华为为英国作出的巨大贡献。

此外,超市工作人员告诉记者,由于散装商品有称重需求,手撕塑料袋成了刚需,加上免费,使用量特别大。

与此同时,另一边的社区团购,也紧随前置仓的步调,经历了一场沉浮。据Questmobile数据显示,2018年,社区团购融资事件达23起,融资金额约为40亿。但仅在一年之后,社区团购迅速经历大洗牌。

说到底,时至今日,生鲜消费需求层次分明,但无论需求再怎样细分,都需要多样化的渠道来解决。虽然无法判断,谁能带来最优体验,但可以肯定的是,这不是一家独大的游戏。

身处上海、深圳的曼玉和麦琪,是叮咚买菜的常客,对每日优鲜颇有微辞:“有一次给我送了臭的虾和鸡蛋,让我火冒三丈”,曼玉说完,麦琪随声附和,“我都是每日优鲜的退货专业户了,十次有九次退货,而且起送价也比以前高了。”

榜样的力量,润物无声。

激活传承千年的民族文化

在吴宝臣家中,手机云台、三脚支架是他购置的网课传播新工具,他还时常约三五好友一起,为创作新时代伊玛堪采风。

2018年夏天,“90后”大学生尤浩主动放弃机关工作,回到八岔村,创办同江市赫乡田园文化旅游有限公司。

一位跨界者的进入,让社区团购有了新的看点。已覆盖全国100+城市的菜鸟驿站,于今年6月份正式宣布打造数字化社区生活中心,其中一项服务便包括社区团购业务。

同江市委书记、市长王金说,从渔猎到农耕,再到发展文化旅游等多业并举,赫哲族正在全面小康路上跨步前进。

因欠缺门店功能,sku数量不丰富,商品力不突出,是前置仓先天性缺陷,也成为用户流失的一大主因。

“在街津口赫哲族乡,有勤劳勇敢的赫哲人。而我站在高高的街津山上,向着东方,迎着太阳,高唱伊玛堪……”

管住小小塑料袋到底难在哪儿?

今年1月,国家发展改革委、生态环境部联合印发《关于进一步加强塑料污染治理的意见》,明确到2020年,率先在部分地区、部分领域禁止、限制部分塑料制品的生产、销售和使用。到2020年底,全国范围餐饮行业禁止使用不可降解一次性塑料吸管;直辖市、省会城市、计划单列市城市建成区的商场、超市、药店、书店等场所及餐饮打包外卖服务等,禁止使用不可降解塑料袋。

此外,外卖、快递越来越成为塑料制品使用大户。记者调查发现,一些大的品牌餐饮企业逐步更换成了可降解餐盒,但更多的餐饮企业依然在使用普通塑料餐盒。

巨额的优惠力度,着实有些诱人。不禁让一个流失用户,想要重新下载软件,看看它是否有了新的变化。进京快半年的叮咚买菜,究竟过得怎样了?

回龙观站的一位配送员告诉「DoNews」,每天配送单数约在50左右,客单在四五十元左右,目前整仓日均订单量约有600单。但对疫情期间的订单量,该配送员没有直接答复,只表示疫情期间上海的日均订单量超过了1000单。

而遥想2015年,今日资本徐新的一句“生鲜是电商最后一片蓝海,得生鲜者得天下”,瞬间点燃了生鲜电商的战火。彼时,最先享受到资本照拂、沐浴生鲜电商荣光是前置仓。

上午九点和十一点左右,「DoNews」先后探访了这两个地点,这些地方选址并不隐蔽,临街又不算热闹的商铺,面积约在200~300平左右。

记者发现,新版“限塑令”除了减量化要求,也从设计、生产制造、流通、消费、回收、再生等方面进行了安排。

回到前置仓模式,侯毅痛批前置仓之后,也在拯救前置仓。今年3月份,侯毅表示除部分盒马小站直接关闭外,大部分将直接升级为盒马mini。而盒马小站正是侯毅此前测试的前置仓业务。他甚至断言:盒马mini将是生鲜电商的主要模式。

业内人士表示,塑料污染成因复杂,相关治理也并非能一蹴而就,要推动“限塑”取得实效任重道远。

每日优鲜用5年时间才逐步实现盈亏平衡,叮咚买菜不过才走过三年时间。依照梁昌霖理论,生鲜前置仓是指数模型,虽然起步慢,但模式一旦成熟,增长会非常迅猛。

不让用塑料袋用什么?可生物降解材料被认为是解决塑料污染的一大利器。但记者调查发现,受市场规模等影响,目前成本仍较高。中国合成树脂协会塑料循环利用分会常务副会长王旺说:“当前还缺乏与一次性塑料制品一样便利、廉价的替代品。”

记者实地走访发现,经过多年整治,大型商超“限塑”情况稍好,农贸市场仍是“重灾区”。

但已经忘记具体什么原因,仅在下单一次后便卸载了该软件。这次“召回”却让缘由更加清晰,其中一定有“不够实惠”这一条。

尤忠美是赫哲族鱼皮制作技艺传承人,她制作的赫哲族传统鱼皮衣远销国内外,跟随她学习的学生已达40多人。

农贸市场仍是使用“重灾区”,生鲜电商塑料制品用量大

85岁的赫哲族老人尤桂兰,如今的生活平和闲适。“赫哲族人虽少,但党和国家始终没有忘记我们。没有党的好政策,就没有赫哲族的好生活。”尤桂兰说。

如今的八岔村,一栋栋白墙蓝瓦的新居透着田园风情,旅游已经成为重要支柱产业。白天,赏江景、捕江鱼、滩地野炊;傍晚,伴晚霞、点篝火、随欢快的乐曲一同载歌载舞。

先不说它自2019年7月份以后至今仍无融资的事实,与2019年底便宣布实现全面盈利的每日优鲜相比,叮咚买菜至今仍处于亏损状态。

彼时,就连口口声声说着“不做前置仓”的侯毅也没了定力,下场做起了前置仓业务。但在试验过80家前置仓后,侯毅以“客单价上不去、损耗率下不来、毛利率无法保证”为由,公开痛批前置仓是伪命题。

我认为国家领导人应具备战略眼光,深知本国根本利益所在,不应向政治压力低头,不应被“对华鹰派”或“反华势力”裹挟。我想强调,中英关系十分重要,不能被反华势力、反对中英合作的势力所绑架。令人遗憾的是,从英国对待华为一事来看,这些反华势力在幕后推波助澜,他们乐见这样的结果。我对此感到遗憾,我认为最终恶果将由英国人民来“买单”。

“新华视点”记者调查发现,从2008年6月1日开始实施“限塑令”至今,一段时间内,不可降解塑料袋的使用有所减少。但近一两年来,在一些农贸市场,一次性塑料袋的使用出现反弹。同时,外卖、生鲜电商成为塑料制品使用大户。

“我没用过叮咚买菜,常用的就只有美团、饿了么,因为常用这些点外卖,可以不用下载新的APP,所以更习惯原有的行为模式。”居住在天通苑的阿辉说,“叮咚买菜如果想吸引并留住消费者,他们要做的比美团、饿了么要多的多,平台可以躺着获得客户,而新兴势力却需要更多的手段和努力。”

“限塑”12年塑料制品为何越用越多?相关专家、业内人士分析认为,替代品价格高是一个主要原因。

“再后来,想同时下单餐饮外卖和生鲜蔬菜,发现上面的餐饮热食很少,没有盒马和七鲜多,后来就再也没用过”,小智道出最终让他下决心卸载叮咚买菜的关键因素。

《泰晤士报》:谢谢。我想再提一个问题,是关于你昨天提到的英国政府改变涉华为决定的原因。你提到英国政府主管部门曾表示华为“风险可控”,你也提到了英国的“对华鹰派”。就在几周前,英国议会成立了中国研究小组,旨在应对日益“复杂棘手”的涉华问题。你怎么看这个小组?

“赫哲族正迎来大发展,广阔乡村大有可为。”尤浩说。

随着越来越多的人在生鲜电商买菜买水果,塑料制品的使用更是让人触目惊心。记者在某生鲜电商平台下单4种水果,除了一个大的塑料袋之外,每种水果都用塑料薄膜、塑料盒、塑料袋分别分装。

以华为为例,华为是5G的领军企业,中国也是5G的领先者。现在华为在中国市场占据40%,也占据世界市场40%的份额。英国启动5G较早,但在部署上稍显落后。我认为英国人很聪明,也很有远见,知道如何把握机遇。华为就是一个重要的机遇,英国政府制定了富有雄心的计划,要在2025年实现5G全覆盖,华为愿为此提供帮助并作出贡献。但很不幸,英国现在根据“莫须有”的技术风险做出禁用华为的决定,其中还有政治操弄。看看美国领导人是怎么说的,他说正是因为他施加了压力,英国才做出了禁止华为的决定。我认为英国丧失了机遇。

过去10年,中国对英投资增长了20倍。我刚到英国时,中国对英投资只有10亿美元,现在有200亿美元。英国已成为吸引中国投资最多的欧洲国家。我认为中国在英投资不仅提供就业、创造机遇和促进增长,更重要的是中国企业与英国共同成长。

兴盛优选、同程生活、十荟团等头部企业,相继完成大额融资,滴滴、美团、阿里、拼多多,亦跑步入场,传统商超家乐福、物美、华冠等,也加入这场团战。

在八岔赫哲族乡伊玛堪传习所,传承人吴桂凤教唱赫哲族民歌,上至耄耋,下至垂髫,学员们热情高涨。

刘大使:中国企业不需要我提建议。华为的例子就摆在那儿了。它曾是中英互利合作的典范。我记得美国想方设法打压华为的时候,英国领导人对我说,英国是开放的。我曾赞赏英国领导人,他们能够百分之百准确叫出名字的中国企业就是华为。他们在公开演讲中,也表示欢迎华为。这表明英国曾奉行不一样的外交政策,也体现出英国曾是开放、自由贸易的旗手。这是众多中国企业来英投资的原因之一。

叮咚买菜、每日优鲜的困窘,恰恰是生鲜电商的通病。中国幅员辽阔,地域饮食差异明显,对供应链和商品差异化构建,提出较大挑战,这并非一日之功。

为进一步了解叮咚买菜在北京市场进展情况,「DoNews」通过调查走访,又有了新的发现。

传唱半个多世纪的《乌苏里船歌》,形象描绘了赫哲族的劳动生活场景。

在解永亮看来,挖掘民族底蕴,赋予时代内涵,用鱼皮记录历史,用艺术拥抱生活,就是最好的传承。

此前,业内人士曾为叮咚买菜算过一笔账,叮咚买菜在1500单的情况下,客单价达到66元,或者毛利率达到30%时,才能表明单个前置仓实现盈利、模式跑通。

一张张柔软的鱼皮平整拼接,以细密的针脚绣上典雅的纹样……无论在哪里展出,鱼皮衣总会引起众多关注和赞赏。

盒马mini面积虽比大店小,但同样包括到店功能,如此一来,门店自然流量有了保障,商品损耗率也有所下降。库存深度及可叠加现制现售等商品,保证了产品丰富度,同时也有利提高客单。

赫哲族的全面小康,怎能少了传承千年的民族文化?

滔滔黑龙江水,见证着赫哲族的千年沧桑巨变。

目前,为减少消费者使用塑料袋,各地的大型商超几乎都实行塑料袋有偿使用,价格从两三毛到七八毛不等,但选择付费购买的消费者仍不在少数。“方便”“几毛钱可以忽略不计”是很多人继续购买塑料袋的原因。

当一个外来者闯入陌生领地,自然会被周遭不断审视。想在短期内改变看法、培育习惯,除非有一鸣惊人的能力,否则就是相当长时间的淬炼。在用户使用习惯上,对叮咚买菜又是一劫。

起起伏伏背后,是模式还不成熟。疫情的拉练大赛,让生鲜电商各模式,既在浴火中不断迭代,又各自出现确定性的新曙光。

赫哲族传统技艺也逐步走进中小学校园,从教37年的赫哲族教师宫福云说,传承从娃娃抓起,为古老文化注入新活力。

曼联速度最快球员离队

打鱼,是赫哲族沿袭几千年的谋生手段。但由于过度捕捞,捕鱼量下降,赫哲族生活难以为继。

本报驻英国记者 田学科

我认为,英国民众不会愿意花高价购买使用质量不如华为的技术和设备。你或许已听到英国工商界领袖们对替代华为的高额成本、英国5G建设可能被迟滞表达的关切。英国政府也会支付额外成本,那么这笔钱从哪里来?答案是纳税人,是由英国消费者和普通民众来“买单”。华为在英国创造了大约26000个就业岗位,还建立了6个研发中心,雇佣了300至400名研发人员。他们近期还在剑桥购地,计划建设光电子研究中心。

带头遵守党的纪律、带头创业致富、带头服务群众、带头促进和谐、带头弘扬新风——“五带头”成为当地党员带头、党建引领的生动写照。

《泰晤士报》:你认为他们不会追加这笔投资?

我曾说,选择华为就是选择机遇、选择增长,拒绝华为就是拒绝机遇、拒绝增长。现在,我要加上一句:拒绝华为就是拒绝未来。5G代表未来。华为问题出现后,我努力了解5G概念及相关技术。5G不只涉及手机,包括改善手机的质量、清晰度和速度等。我认为5G关系到人类未来活动的方方面面,包括自动化与经济社会发展。以新冠肺炎为例,在中国和武汉抗击疫情的过程中,5G发挥了重要作用,包括实现远程诊疗,覆盖了所有医院,为医护工作者提供了更好的保护。所以5G不仅代表产业未来,也代表了我们日常生活的未来。英国错过了在这一领域成为领导者的机遇。

7月16日,中国驻英国大使刘晓明接受英国《泰晤士报》记者菲尔普视频专访,就英国拒绝华为所产生的后果,当前中英关系面临的挑战等人们关注的热点话题进行了详细解答。现将专访情况摘录如下:

「DoNews」在前置仓内看到几名员工在匆忙拣货、理货,“前仓区”10排不到货架,错落摆放着生活日用品、酒饮零食等;向里经过一道紧闭的门后,是存放冷藏、冷冻产品的“后仓区”。

不断言侯毅振臂一呼的作用,但自此之后,前置仓声量慢慢减弱。叮咚买菜自2019年底至今,还未有公开融资的消息;同样每日优鲜自2018年9月获得一轮融资后,直到今年5月份才再获资本加码。

北京的王女士说:“生鲜电商平台是方便了,但包装产生的塑料制品实在太多了。”她举例说,一个西红柿,先包上网套,之后裹上厚厚的保鲜膜,再放在塑料盒里,最终又裹上几层厚厚的保鲜膜,“有的平台连西葫芦、黄瓜这类不太容易损坏的蔬菜,也是搞这样的包装。”

街津口赫哲族乡渔业村村民赵俊经历多次失败,改良了赫哲族传统烤鱼工艺,在街津口景区打出品牌。

有趣的是,距离叮咚买菜回龙观前置仓不到500米距离,是去年底刚营业的七鲜生活。七鲜生活是京东7Fresh的“变种”,该门店24小时营业,同时引入轻食、即食等商品,也有早餐、午餐、咖啡等品类可供选择。

据了解,可降解塑料袋的价格是普通塑料袋的两三倍,到达消费场所价格又会翻一番。

刘建国、王旺等认为,首先要加大执法力度,促进政策落地。

此外,目前可降解塑料袋不禁用也是难以推广的原因之一。一些商户反映,可降解塑料袋质地太软,使用体验远远比不上普通塑料袋。

因为还未到下单高峰期,两个前置仓门外,均有5、6位配送员处于休息状态,当订单积攒到一定数量时,再由一位配送员进行集中配送,非高峰期每次约在3、4单左右。

刘大使:既然英国计划逐步弃用华为,华为为什么还要投资呢?按照英国的计划,到2027年华为将被全部移除。因此我认为,英国政府的决定将使英国错失很多机遇。

“国家拨给拖拉机,派来技术员,兴修水利,帮我们‘洗脚上岸’。”1996年,八岔村尤洪军率先开荒种地,从渔民变为农民。

如今,赫哲族聚居地已经形成“三乡五村”格局——同江市街津口赫哲族乡渔业村、同江市八岔赫哲族乡八岔村、双鸭山市饶河县四排赫哲族乡四排村、佳木斯市郊区敖其镇赫哲村、抚远市乌苏镇抓吉赫哲族村,总人口超过5000人。

新中国成立后,在党和政府的关怀下,赫哲族人口逐步恢复。

《泰晤士报》:你曾说,华为公司在英国经营近20年,投资20亿英镑并创造大量就业,英方禁止华为的决定令人痛心。你打算给准备来英投资的其他中国企业什么建议呢?

八岔村党支部书记尤明国说,致富奔小康已经成为赫哲族人共同的目标,通过苦干实干,去年村民人均收入2.3万元。

从最初的地窨子、马架子,20世纪五六十年代的泥草房,到七八十年代砖瓦房,九十年代的二层楼,再到如今的花园式洋房,同江市街津口赫哲族乡党委书记王利兵说:“赫哲族住房条件不断改善,是政府持续投资建设的结果,也印刻着赫哲族生活变迁的记忆。”

当大部分玩家开始为此做出改变时,叮咚买菜的动作却寂寥了许多。

从本质上讲,侯毅依然否定了前置仓。

社区团购被诟病的点在于,团长不稳定、品类丰富度不够、供应链优势不明显。为解决这些问题,有人尝试优化与团长的合作机制,有人与便利店、夫妻老婆店合作,有些试图与菜市场合作。但这似乎都有些隔靴搔痒了。

9月1日起,《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》正式施行,新固废法明确固体废物污染环境防治坚持减量化、资源化和无害化原则。各地近来也相继推出了新版“限塑令”。

新华社哈尔滨7月3日电 题:迎着东升的红日——走向小康之路的赫哲族

无疑,今年的生鲜电商,被社区团购抢尽了风头。

双鸭山市饶河县四排赫哲族乡四排村是《乌苏里船歌》的采风地之一。天色微明,44岁的建档立卡户毕伟君来到村里的基地采摘木耳。

单从营销推广上看,也能察觉到叮咚买菜的急迫。

也就是说,盒马将以大店和盒马mini两条腿走路,在城市核心区域以及下沉市场,进行更密集渗透,覆盖到家场景下的消费需求。按照侯毅的尝试,生鲜电商的最优解,依然是店仓一体的到店到家模式。

当然,不是说菜鸟驿站的出现,让其他玩家的努力黯然失色。而是,不管菜鸟驿站是不是对的人,其做社区团购业务的思路,或许才是更接近正确答案的选项。

据不完全统计,全国已有20多个省份相继发布新的“限塑令”。除了禁止和限制塑料制品的使用,各地还提出加快推广可替代产品和模式的应用。

苦难的日子,让82岁的赫哲族老人何桂香记忆犹新:“以前在山上住地窨子,靠打猎捕鱼为生。在船上一待就是十天半个月,夏天被蚊虫咬得浑身包,秋天冻得手生疼。”

疫情期间,生鲜电商再度繁荣。根据易观千帆移动APP TOP1000数据,叮咚买菜从4月份428名,进入8月份392名,每日优鲜则从352挤进287。尽管活跃度都有所上升,但显然,叮咚买菜进步微小。

昔日杂草丛生的荒岛在汗水的浇灌下变为良田。如今,尤洪军成立了农业合作社,种植大豆、玉米等6000多亩,全年收入120多万元。

每日优鲜提出“云冰箱”战略,覆盖鲜肉、鲜奶等在内的全品类商品,同时叠加“云超特卖”次日达服务,近来又启动“百亿俱乐部”计划,重仓供应链建设。

今年4月份,叮咚买菜首度进京,本着“薅羊毛”的心态,用了张“满50减14”的优惠券,最终以40.4元的价格,购买了5样商品:脐橙、香蕉、红心火龙果、鸡蛋和酸奶。

小智所称的“水果不好吃”,其实在某种程度上也反映出,叮咚买菜的异地供应链搭建,还未做到最优。当然,叮咚买菜面临困顿,每日优鲜同样存在。

一位顾客推着一个装得满满当当的购物小车,每一种蔬菜都分别用一个塑料袋装着,粗略数了下,有将近20个塑料袋。

要建立消费者约束、激励机制。王旺认为,要提倡消费者对塑料袋重复利用,尽量使用环保购物袋。

在回龙观生活的小智,曾因体验感欠佳,最终放弃使用叮咚买菜。他告诉「DoNews」,因为偶遇地推为帮忙才下载了App,“当时花20多购买的水果,并没有很好吃,也没有多实惠。”

但在补贴之下,叮咚买菜距离盈亏平衡又远了一步。回归零售本身,这本是一个精细活,再急也无济于事。

农贸市场里,每个摊位前都挂着一堆塑料袋,几头蒜装一袋,一把小白菜装一袋,买一趟菜下来,用上十来个塑料袋很平常;生鲜电商上买个菜,各种蔬菜被塑料网套、保鲜膜、塑料盒等包裹得严严实实……

叮咚买菜创始人梁昌霖曾说,生鲜前置仓的良性循环,在于规模与效率的正相关,规模的扩大应伴随效率的提升,即成本下降、毛利率提升、客单价提升,不能单侧重补贴拉新,或急于扩大规模。

从消费心理学角度,比例偏见让人倾向于每日优鲜。而从定位理论出发,在北京市场,早已有率先进入消费者心智的其他买菜软件,相较之下叮咚买菜打入新市场难上加难。

天眼查数据显示,仅在2015年,每日优鲜便拿到两轮融资,总金额近3亿人民币;叮咚买菜虽然入局较晚,但却在2018年迅速完成6轮融资。

“别学桦树皮,碰到火就往回卷;要学松明子,挺起腰杆给人照亮。”这句赫哲族谚语,体现在每一名攻坚克难的赫哲族党员身上。

一位蔬菜摊主说,要是不用塑料袋,我们也不知道能用什么替代。现在一个月能用掉一个蛇皮袋的薄膜塑料袋,也没具体算有多少个。“对顾客都是免费提供,东西往塑料袋一装,上称、提走,方便省时。如果没有或者收费的话,顾客可能就去别家了。”

清华大学环境学院教授刘建国分析说,近年来,塑料污染新旧问题叠加趋势明显,农贸市场等线下场景依旧大量使用塑料袋,同时快递、外卖等新业态产生的塑料制品又呈现爆发式增长态势。新形势下呼唤新的塑料污染治理思路和手段。

在广州城区一家小面馆,工作人员说,每个工作日大约要打包上百份塑料饭盒,还要用掉同等数量的塑料袋。

赫哲族常说,江里有金又有银,就看你手勤不勤。勤劳的赫哲族追逐着致富梦。

截止今年8月数据,叮咚买菜600个前置仓,日单量超60万单,按此推算,目前其单仓日均订单量在1000单左右。

能打前锋或者边锋的索托纳被视为曼联青训的一颗希望之星,他曾在一系列测试中跑出过22.9英里/小时(约合时速36.85公里)的惊人速度,被称为曼联俱乐部的最快球员。

诚然,商品不够丰富,是由前置仓模型所决定,但同一配送区域内,有贴身肉搏的竞对,叮咚买菜的商品力反而更不占优势。除此之外,还有跨地域供应链搭建的难题。

“守护民族之音,是一场与时间的赛跑。”作为伊玛堪国家级传承人,吴宝臣视其为珍宝。

本周,尼斯官方确认了这一交易,曼联预计将得到一笔数额较低的赔偿金。

赫哲族是我国人口较少的民族之一,世居黑龙江、乌苏里江、松花江流域,因地处祖国东方,被称为“守望太阳的民族”。

新华社记者李凤双、王春雨、杨思琪、王雨萧

筛选标准在前,激励政策在后,但团长没有固定收入,依然无法降低流失率;便利店、夫妻老婆店完全有可能自己开展卖菜业务;与菜场合作,又面临与京东、美团、饿了么平台模式的竞争。

若真如此,每日优鲜已经开始起飞,但叮咚买菜的前路依然不太明朗。

据珠海万通化工有限公司董事长张秋汉介绍,企业拥有年产6万吨生物降解聚酯合成及配套的改性专用料的能力,目前80%销往海外,20%在国内市场销售。“相比七八年前,市场上完全可生物降解塑料产品价格已大幅下降,但当前其成本仍比一般PE塑料贵一倍左右。在此前国内没有强制性要求使用可降解塑料情况下,市场还是倾向选择更便宜的PE塑料。”

每日优鲜、美团买菜,也在不断反省重塑,做出一系列改变。

多地出台新“限塑令”,能否管住塑料袋?

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